工作的未来正在以光速变化。

新型冠状病毒证明了意外事件可以迅速改变世界。。在这个瞬息万变的时代,成功的组织会拥抱变革,探索创新的工作方式,打造适合多元化新职场环境的员工体验。。

在变革过程中,这些组织可能面临的挑战和障碍包括:。

  • 商业战略与组织、人事战略的不一致
  • 无法适应新工作形式的商业活动
  • 过度基于指挥和命令系统的文化 
  • 无法充分发挥潜力的数字化
  • 人事职能的有效性、效率性低

面向未来的转型

美世支持遵循企业文化、业务路径和价值观的变革,朝着增长、创新和可持续性等战略目标持续发展。。通过与我们合作,开发员工的新能力,提高他们的灵敏性,企业可以提高绩效,提高业绩。。

转型之路提供了一个机会,让领导朝着同一个方向,激励和联系利益相关者。。有效的变革管理能确保全员应对变化,按照共同的未来愿景采取行动。。

在商业模式不断变化的世界里,有机增长战略对成功越来越重要。。在来自投资者各方面的压力下,这样的M&A:交易的动态环境非常引人注目。。马瑟的M&A:咨询服务可以解决最困难的人才问题,帮助组织实现价值最大化、降低风险、降低成本,从而获得交易的总价值。。

美世的转型解决方案

  • 人事与组织的转换
    我们通过预测和塑造工作的未来,改变工作、劳动力和组织,实现客户的商业和人民的繁荣。。
  • 变革管理
    美世的变革管理从一开始就把利益相关者卷入其中,让他们理解变革的本质和必要性。
  • HR转换
    我们提供咨询服务和工具来持续改变人力资源职能,使其更有效,并加速数字启用。。深思熟虑的变革管理可以实现卓越的员工体验。
  • HR数字战略
    通过美世的战略咨询、产品和合作伙伴,我们设计和引入基于证据的、以员工为中心的数字体验和解决方案。。
  • M&A:顾问
    马瑟的M&A:咨询解决方案帮助交易价值的实现。M&A、业务出售、合资企业、联盟、合作伙伴等所有交易结构,在交易生命周期的所有阶段提供价值。。

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