成功, 意外事件可以迅速改变世界. 在这样一个瞬息万变的时代，成功的公司将前进变革, 我们有很多方法来研究这个问题，重新制作制片制片, um sich an das neue, fluide Arbeitsumfeld anzupassen.

企业在经济转型过程中可能遇到的挑战包括:

• 人事和组织战略与公司的商业战略不协调.
• 商业不是针对新的工作形式装备的
• 一个过分依赖指挥控制的文化 
• 数字化的充分潜力仍无法充分利用
• hr的效率和效率很低

Mercer hilft Unternehmen dabei, 经济转型及其文化, 政策目标和价值相结合，在包括增长在内的战略目标上持续取得进展, 改革和可持续发展. 与我们一起起草您在应用您的白手空乘和灵活度方面的潜力，以提高您的总体产出和改进您的业务成果.

变革之路带来了可能性, 引导领导和利益相关者，并连接网络. 有效的管理当然有效, 使所有人都有准备进行改革，展望共同的未来.

在这个具有破坏性商业模式的世界中，无有机增长策略对于成功总是更加重要. 我必须这么做因为投资者的压力来自各方&A-Deals zunehmend an Bedeutung. Mit den M&Mercer咨询器可以将最严重的人力挑战及其带来的价值最大化, 降低风险和降低成本, 达成全部的协议.