2019冠状病毒病大流行证明，突发事件可以迅速颠覆世界. 在这个快速发展的时代, 成功的组织将拥抱变革, 探索创新的工作方式，重塑员工体验以适应新环境, 混合式工作环境.

组织在转型过程中可能遇到的挑战和障碍包括:

• 业务战略与劳动力和组织战略不一致
• 企业不能适应新的工作形式
• 一种过度依赖命令和控制的文化 
• 数字化没有充分发挥其潜力
• 人力资源职能的有效性和效率低下

美世帮助组织将转型努力与其文化结合起来, 宗旨和价值观——为实现包括增长在内的战略目标提供可持续的进展, 创新和可持续发展. 通过与我们合作开发新的劳动力能力并提高敏捷性, 公司可以推动绩效并改善业务结果.

转型之旅提供了一个调整领导力的机会, 激励和联系利益相关者. 有效的变更管理确保每个人都为变更做好准备，并与共同的未来愿景保持一致.

在一个商业模式被颠覆的世界里, 无机增长战略对成功越来越重要. 面对来自各方的投资者压力，M&A交易正获得越来越多的关注. 美世的米&咨询服务甚至可以解决最棘手的人员挑战——帮助组织实现价值最大化, 降低风险和适度成本，以获得交易的总价值.