通过人力资源转型更新员工的角色
加速数字化实施，为员工提供卓越的体验.
美世人力资源转型咨询服务和工具帮助您更新员工的角色, 加速数字化实施，支持变更管理，提供卓越的员工体验.
是时候改变人力资源了
美世公司最近的一项调查发现:
1 em 5
高管们很难从人力资源的敏捷性中获得动力, 另外39%的人继续投资于人力资源敏捷性, 但他们认为维持它是一个挑战.
96%
许多组织计划重新设计其人力资源职能，以便在2022年产生更大的影响.
65%
大多数高管都认为, 因为他们自动化了人力资源流程, 失去了人力资源和公司之间宝贵的联系.
你的人力资源转型问题得到了回答
我们可以帮助您获得答案，并为您可能遇到的任何问题提供解决方案, 如何转变更多地关注战略计划，更少地关注运营任务. 这将帮助你成为一个更以客户为中心的人力资源角色，并塑造员工体验，以提高吸引力, 生产力和人才敬业度. 它也会让你节省更多的钱，增加更多的业务价值, 添加数字化和自动化的流程流.
人力资源转型交付
人力资源转型将帮助你在一个疲惫的世界中利用集体能量，设计以人为本的工作体验，创造人们认同的工作体验. 通过优化触摸和技术与共同创造的结合, 你将开发与数字转型步伐相匹配的人力资源. 我们的方法将帮助您创建一个目标交互模型(TIM)，以重新构建您的人员的角色.
领导员工体验, 建立一支有才华和多元化的劳动力队伍, 确保新的、公平和创新的工作方式, 直到道德文化的发展, 同理心和高绩效, 是成功的关键因素吗.
美世公司执行董事
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