美世公司的人, 还有有背景的同事, 前景, 体验不同文化带来的多样性的想法, 轮到你了, 帮助我们做最闪亮的未来都. 在一起,我们可以有所作为.
美世(美世)的执行董事,副总裁McLennan沼泽
优先事项的包容性和多样性
归属:
\n我们正在培养领导者, 人事和同事经理成为黑人同事可见的盟友和赞助商, 土著和有色人种(BIPOC).
蓬勃发展:
\n我们将学习, 发展, 工资和晋升平台所有同事.
表演:
我们劳动力的多样性反映了我们98858威尼斯70570和工作的社区. 了解更多 关于美世员工以及我们对包容性和多样性的承诺.
归属:
我们正在培养领导者, 人事和同事经理成为黑人同事可见的盟友和赞助商, 土著和有色人种(BIPOC).
蓬勃发展:
我们将学习, 发展, 工资和晋升平台所有同事.
正在建造一个劳动力多元化和包容性的文化?
美世长期以来一直在分析薪酬和晋升决策，以识别和减轻偏见. 我们致力于将这一重点扩展到其他关键的业务实践和政策.
美世提供地区性和地方性的指导计划，帮助提升黑人同事, 原住民与人玫瑰通过赞助事业.
我们不断发展组织能力，以保持一个包容的工作场所.
同事应该参加学习课程，并确保他们理解无意识偏见的概念, 的盟友和尊重的工作. 人事经理参加额外的论坛，讨论创建和维持包容性文化.
大型组织的商业领袖制定了多年目标，以增加黑人同事的代表性, 土著和非白人在关键任务. 在美世, 创建一个领导人计划进行, 科研和开发同事黑人, 土著和非白人.
默瑟引入实践旨在吸引和招聘人才多样化. 我们正在消除职位发布的偏见，使我们的招聘经理和面试团队多样化和培训.
我们创建了一系列的倾听会议和同行经验研究，以更好地支持和推动我们的行动. 我们使用这些工具来提高对多样性许多方面差异的认识和理解.
我们在企业和地方层面建立多元化咨询委员会，与当地领导人一起指导行动.
商业组织的资源(BRGs)
我们的BRGs(业务资源组)是美世成功建立归属感文化的重要组成部分.
由自愿合作帮助美世实现多元化愿景的同事组成, 每一个BRG都在改善我们公司的文化和环境中发挥着关键作用. 提供独特视角的组织, 每个星系都集中在我们的招聘技巧, 开发 e reter os melhores talentos; trabalhar com uma base de clientes cada vez mais diversificada; e conectar-se às comunidades cada vez mais diversificadas nas quais nossos colegas e clientes vivem e trabalham. 目前, 我们在美世的以下社区都有BRGs:种族和民族多样性, Women@美世, 新兴专业人士网络, 无障碍和骄傲.
美世公司(美世)包容性和多样性
个体识别
- 米歇尔·洛佩斯咨询公司,领导的多样化,平等和包容, CIO观点杂志最具影响力的女性在多样性和 & 包容,2023
- 费兰Martine站，美世首席执行官，2022年A Better Chance董事会主席奖
- 托尼·伍德英国领袖，MMB, 2021年杰出LGBT+高管模式(连续第四年)
- Rich Nuzum,投资和全球首席战略官 美世(美世)活动对投资项目1.000 2019 2019 # 50 for50为平等方面+
- 马克·麦克纳尔蒂, 国际客户主任, 美世投资解决方案, 2019 # 50 for50平等方面+
- 乔安娜的’还是, 全球运营总监, 理学硕士, 2019年与慈善奖合作的卓越表现，以表彰性别平衡领导方面的最佳创新实践
- 克莱尔·斯金纳, 英国的内容和交付负责人, 美世投资解决方案, 2019年女性养老金模型